PLAN STRATEGIQUE
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Notre mission :
La mission de l’ISET de Sfax est de contribuer au développement social et économique du territoire par le biais de la formation initiale et continue des cadres, la recherche appliquée et le transfert technologique
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Notre vision :
Être reconnue en tant qu’une institution d’enseignement supérieur intelligente, réactive aux enjeux des transitions macroéconomiques, autonome dans son fonctionnement et agissante dans son environnement globalisé
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Vos valeurs :
- Excellence
- Ethique
- Engagement
- Diversité
- Transparence
- Équité
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Nos axes stratégiques :
Axe 1 : Accroître la satisfaction des apprenants et des autres bénéficiaires
Objectifs :
- Améliorer l’expérience académique et administrative des étudiants, entreprises partenaires et autres parties prenantes.
Actions :
- Évaluation continue de la satisfaction des apprenants :
- Mettre en place des enquêtes de satisfaction périodiques pour recueillir les avis sur les programmes, l’encadrement et les services administratifs.
- Créer un système de feedback en temps réel pour que les apprenants puissent soumettre des retours sur les cours et les services de support à travers le site web et les réseaux sociaux.
- Renforcer le support aux étudiants :
- Augmenter les services d'accompagnement académique (tutorat, mentorat) et les outils numériques (Plateforme d’enseignement à distance, site web et page Facebook).
- Améliorer l’accessibilité aux ressources pédagogiques (bibliothèques numériques, enregistrements des cours).
- Personnalisation des parcours d'apprentissage :
- Développer des parcours de formation diversifiés qui répond aux besoins spécifiques des étudiants et des entreprises partenaires.
- Introduire des cours à distance et hybrides pour rendre l’enseignement accessible aux professionnels
Axe 2 : Renforcer la gouvernance et la capacité de gestion de l’institut par l’instauration d’un SMOE (Système de Management Organisationnel Évolutif)
Objectifs :
- Instaurer une gouvernance agile, transparente et fondée sur des outils de management moderne.
Actions :
- Mise en place d’un SMOE :
- Définir des indicateurs de performance clés (KPI) pour l’ensemble des processus (académiques, financiers, administratifs) et instaurer un suivi régulier.
- Digitaliser les processus internes pour assurer une meilleure réactivité, automatisation et traçabilité des opérations.
- Renforcement de la transparence et de la prise de décision participative :
- Instaurer un comité pour la qualité, incluant des représentants des étudiants, du personnel administratif et des enseignants.
- Déployer un système de gestion de la qualité basé sur des audits internes et externes réguliers.
- Développement d’un cadre stratégique clair :
- Créer une feuille de route annuelle alignée avec la vision et les objectifs globaux.
- Intégrer des outils de gestion de projet pour garantir une exécution efficace des plans stratégiques et opérationnels.
Axe 3 : Consolider la synergie avec le milieu socioéconomique
Objectifs :
- Renforcer les partenariats avec les entreprises, les associations professionnelles et les acteurs économiques locaux et internationaux.
Actions :
- Développement de collaborations durables :
- Créer des comités consultatifs composés de représentants du secteur industriel pour ajuster les programmes de formation en fonction des besoins du marché.
- Organiser régulièrement des rencontres et des forums avec les entreprises pour identifier les besoins émergents.
- Augmenter les projets de recherche appliquée :
- Encourager les partenariats avec les entreprises pour des projets de recherche conjoints.
- Impliquer activement les entreprises dans des projets de fin d’études pour renforcer la pertinence des résultats académiques.
- Encourager l’engagement communautaire :
- Collaborer avec des ONG et des acteurs locaux sur des initiatives de responsabilité sociale et environnementale.
Axe 4 : Suivre et promouvoir l'employabilité et l'entrepreneuriat à travers les cursus qui insèrent
Objectifs :
- Assurer une insertion professionnelle rapide et efficace des diplômés et promouvoir l’entrepreneuriat.
Actions :
- Suivi de l'employabilité des diplômés :
- Mettre en place un observatoire de l'employabilité pour suivre les parcours des diplômés.
- Organiser des études de satisfaction des employeurs pour ajuster les contenus des formations.
- Promotion de l'entrepreneuriat :
- Créer un incubateur de start-ups et un programme d'accompagnement entrepreneurial pour les étudiants souhaitant lancer leur propre projet.
- Introduire des modules obligatoires d’entrepreneuriat et d’innovation dans les cursus pour favoriser la création d’entreprise.
- Renforcement des stages et des alternances :
- Instaurer des partenariats plus larges avec les entreprises pour garantir des opportunités de stages.
- Faciliter l’accès des étudiants à des expériences internationales en entreprise à travers des programmes de mobilité.
Axe 5 : Améliorer les compétences du personnel
Objectifs :
- Élever les compétences techniques et pédagogiques du personnel enseignant et administratif.
Actions :
- Plan de développement professionnel continu :
- Mettre en place des formations régulières pour les enseignants (nouvelles technologies, pédagogie numérique).
- Former le personnel administratif à l’utilisation de nouveaux outils de gestion et de communication.
- Encourager la recherche et l’innovation pédagogique :
- Récompenser l’innovation dans les méthodes d’enseignement via un système de primes ou de reconnaissance institutionnelle.
- Favoriser la participation des enseignants à des conférences, ateliers et séminaires internationaux.
- Promotion du bien-être au travail :
- Instaurer des politiques favorisant l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle (horaires flexibles, télétravail).
- Renforcer le dialogue entre les différentes catégories de personnel pour favoriser un environnement de travail collaboratif et ouvert.
Axe 6 : Dynamiser davantage la vie estudiantine
Objectifs :
- Favoriser un environnement propice à l’épanouissement des étudiants sur le plan personnel, académique et professionnel.
Actions :
- Développement d'activités extra-académiques :
- Créer des clubs thématiques (technologie, culture, sport, etc.) pour stimuler la vie étudiante en dehors des salles de cours.
- Organiser des événements culturels, sportifs et artistiques pour renforcer l’esprit de communauté.
- Amélioration des services aux étudiants :
- Renforcer les services de conseil et d'accompagnement psychologique.
- Offrir des ateliers sur les soft skills (communication, leadership) et sur le développement personnel.
- Promouvoir l’engagement civique :
- Encourager les projets étudiants en lien avec la communauté locale, les causes sociales et environnementales.
- Développer des partenariats avec des ONG et des institutions culturelles pour permettre aux étudiants de s’impliquer activement dans des projets sociétaux.
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Nos engagements envers la responsabilité sociétale :
1. Engagement pour le Développement Durable
Objectif : Réduire notre impact environnemental, promouvoir une gestion durable de nos ressources et sensibiliser notre communauté aux enjeux écologiques.
Principes d’action :
- Adopter des pratiques écoresponsables dans la gestion de nos bâtiments et infrastructures (réduction de l’empreinte carbone, gestion des déchets, consommation énergétique).
- Organisation d’ateliers et de conférences sur le développement durable ouverts à l’ensemble de la communauté (étudiants, enseignants, partenaires).
- Promouvoir les énergies renouvelables et investir dans des technologies vertes pour les besoins énergétiques de l’établissement.
2. Engagement pour une Éducation Inclusive et de Qualité
Objectif : Offrir à chaque apprenant, quel que soit son contexte social, économique ou physique, un accès égal à une éducation de qualité et à un environnement d'apprentissage inclusif.
Principes d’action :
- Garantir l’égalité des chances dans l’accès aux formations et dans l’accompagnement tout au long des parcours académiques.
- Favoriser la diversité culturelle et sociale au sein de notre communauté éducative.
- Adapter nos infrastructures pour assurer l'accessibilité aux personnes en situation de handicap et fournir un soutien adapté à leurs besoins.
3. Engagement pour l'Éthique et la Gouvernance Transparente
Objectif : Instaurer une gouvernance basée sur la transparence, l’éthique et la responsabilité afin de renforcer la confiance de toutes nos parties prenantes (étudiants, enseignants, personnel, partenaires externes).
Principes d’action :
- Adopter des pratiques de gouvernance inclusives qui impliquent activement toutes les parties prenantes dans la prise de décision.
- Promouvoir un code d’éthique à l’échelle de l’institution, garantissant l’intégrité, la transparence et la justice dans nos relations et nos décisions.
- Assurer une gestion efficace, rigoureuse et transparente des ressources financières et matérielles.
4. Engagement envers la Communauté et le Milieu Socioéconomique
Objectif : Renforcer notre engagement envers la société et le milieu économique en contribuant activement au développement local et global par l’éducation, la recherche et l’innovation.
Principes d’action :
- Développer des partenariats solides avec les acteurs socioéconomiques pour favoriser l’innovation et l’employabilité.
- S’engager dans des actions de responsabilité sociale à travers des projets communautaires et solidaires.
- Encourager les initiatives entrepreneuriales à fort impact social, notamment dans l’entrepreneuriat social et durable.
5. Engagement envers le Bien-être et le Développement Personnel
Objectif : Créer un environnement propice à l'épanouissement personnel et professionnel des membres de notre communauté, en favorisant un équilibre entre la vie académique et la vie personnelle.
Principes d’action :
- Favoriser le bien-être des étudiants et du personnel à travers des politiques de soutien psychologique, de santé et de bien-être.
- Encourager une dynamique de vie étudiante riche et diversifiée, propice à l'épanouissement des compétences non académiques (leadership, communication, créativité).
- Promouvoir un équilibre entre les exigences académiques et la santé mentale et physique des étudiants et du personnel.
6. Engagement envers l’Entrepreneuriat et l’Innovation
Objectif : Encourager l’esprit d’innovation et d’entrepreneuriat au sein de l’établissement pour répondre aux défis sociétaux, économiques et environnementaux actuels.
Principes d’action :
- Promouvoir l’entrepreneuriat social comme moteur de changement économique et sociétal.
- Encourager l’innovation pédagogique et technologique pour une amélioration continue de la qualité des services éducatifs.
- Soutenir les initiatives de recherche appliquée qui répondent aux enjeux globaux.
